Bedriftsprinsipper - Hva det er, definisjon og konsept

Bedriftsprinsipper er en gruppe tro og verdier som fungerer som guider som inspirerer en organisasjons liv.

Vi kan også definere dem som et sett med verdier og tro som regulerer driften av selskaper eller organisasjoner. Disse prinsippene bestemmer elementene som er viktigst for selskapet. Som en konsekvens må de deles av alle medlemmene i organisasjonen, siden de er støtten til hele organisasjonskulturen.

De blir vanligvis begreper, skikker, handlinger og holdninger som blir praktisert av menneskene som jobber i selskapet. Dette med det formål å utnytte og posisjonere variablene som kan gi dem et visst konkurransefortrinn.

Selvfølgelig bestemmer disse prinsippene arbeidslinjene og filosofien til selskapet som ikke kan endres. Av denne grunn blir de basene som støtter lederstilen, kommunikasjonsprosessene og aktivitetene som det menneskelige teamet må utføre.

Fordeler med å etablere bedriftsprinsipper

Til å begynne med er bedriftsprinsipper spesifikke og karakteristiske elementer i hvert selskap. De er knyttet til miljøet og konkurransefortrinn som påvirker de ansattes atferd, deres posisjon i markedet og deres økonomiske ytelse.

Disse prinsippene bestemmer faktisk filosofien som regulerer folks atferd i organisasjonen. Men de bestemmer også oppførselen og forholdet til selskapet med leverandører, kunder og aksjonærer.

Blant fordelene som oppnås ved å etablere prinsipper, finner vi:

1. Definere organisasjonskulturen

For det første gjør prinsippsettet som styrer måten et selskap opererer på, det mulig å definere organisasjonens kultur. Denne kulturen gjenspeiler tenkemåten og handlingen til alle ansatte og ledere i en organisasjon.

Derfor er organisasjonskulturen basert på disse prinsippene og manifesterer den dypeste troen som definerer selskapets personlighet. Av den grunn, når vi refererer til organisasjonskultur, tenker vi på alle verdiene som fungerer som inspirasjon for et selskap.

2. Etablerer etiske regler

For det andre bestemmer bedriftsprinsipper de etiske standardene som skal styre oppførsel og alle aktiviteter som utføres i organisasjonen. Etiske standarder er de som regulerer folks handlinger, spesielt når disse handlingene har innvirkning på andre.

Etiske forskrifter tillater etablering og overføring av verdier fra den øverste ledelsen til alle nivåer i selskapet. Det vil si at de kommuniserer fra toppledelsen til de lavere nivåene i organisasjonen.

Utvilsomt tjener disse normene til å regulere menneskers handlinger, spesielt når det gjelder deres innvirkning på andre mennesker. I tillegg styrer disse standardene aktivitetene til mennesker, både individuelt og i grupper, slik at de blir gitt og presentert under de nødvendige forholdene.

3. Viser ideer og atferd

For det tredje manifesteres både ideer og atferd gjennom prinsipper. Ideer og atferd er noe av ditt eget som lar deg identifisere en organisasjon. Organisatorisk atferd er mer enn det enkle forholdet mellom ansatte, de er alle ideene som muliggjør utvikling av menneskelig talent og driften av selskapet generelt.

Faktisk tillater ideer og organisasjonsadferd adopsjon av en filosofi hvis hovedformål er å fremme menneskelig utvikling i organisasjonen.

4. Hjelper med å bevare selskapets eiendeler

For det fjerde, når prinsippene er klart definert, hjelper de selskaper å bevare og vedlikeholde sine viktigste eiendeler. Eiendelen til et selskap er alle ressurser, eiendeler, verdier og rettigheter som et selskap eier.

Naturligvis er menneskelige ressurser en av de viktigste eiendelene et selskap eier og som det må bevare. Dette hjelper den til å fungere skikkelig og å forbli i markedet.

5. Bestem verdiene

Til slutt tillater det å etablere verdisystemet som styrer et selskap. Verdisettet til et selskap er veldig viktig fordi det tillater veiledning av alt personalets handlinger. Verdier tjener som grunnlag for å etablere oppdraget og visjonen til selskapet. De bestemmer også forpliktelsen som selskapet har med sine kunder.

Elementer som utgjør bedriftsprinsippene

Elementene som utgjør bedriftsprinsippene er:

1. Ønsket og viljen

Fremfor alt manifesterer ønsket kravet til en gründer om å bli anerkjent. Men å ha bare ønsket om å bli anerkjent er ikke nok, det er nødvendig å ha vilje til å oppnå det. Foreningen av lyst og vilje genererer erfaring og erfaring produserer kunnskap. Kunnskap lar deg oppdage nye muligheter og dra nytte av dem.

2. Strategien

På den annen side inkluderer strategien en rekke handlinger som er rettet mot å oppnå et bestemt formål. Derfor definerer strategien hvordan selskapet vil konkurrere og posisjonere seg i markedet. Strategien må definere orienteringen til virksomheten.

3. Engasjementet

Fremfor alt er prinsippene og verdiene til et selskap en del av organisasjonskulturen til et selskap. Av denne grunn må de brukes og oppfylles i organisasjonens handlinger og aktiviteter. De bør praktisk talt være en del av det daglige i et selskap.

Typer av forretningsprinsipper

Bedriftsprinsipper kan være av følgende typer:

1. Fra selskapet

De er absolutt alle prinsippene som refererer til driften av selskapet som en institusjon. Kommunikasjon er et av de viktigste prinsippene for selskapet fordi det motiverer utviklingen av harmoniske forhold i organisasjonen. Kommunikasjon er viktig for at bedriftsledelsen skal bli riktig generert.

I tillegg hjelper det utviklingen av identitet og organisasjonskultur. Andre prinsipper i selskapet inkluderer gjennomsiktighet, likviditet, soliditet og selskapsstruktur.

2. Av de ansatte

Disse prinsippene definerer atferdsreglene eller måten ansatte i organisasjonen skal oppføre seg på. Prinsippene knyttet til ansatte er ærlighet, konfidensialitet, lojalitet, ansvar og teamarbeid.

3. Av produktene

Nå refererer prinsippene knyttet til produkter og tjenester til egenskapene eller kvalitetene som produktet eller tjenesten som tilbys av selskapet må ha. Disse prinsippene inkluderer kvalitet, samsvar, implementert teknologi, sertifiserte prosesser og merkevarebygging.

Kjennetegn ved bedriftsprinsipper

De viktigste kjennetegnene ved bedriftsprinsippene er:

• De fungerer som et rammeverk for å kunne referere til visjonen og oppdraget til selskapet.
• De integreres ikke eller er en del av oppdraget og visjonen.
• De er grunnlaget for bedriftskulturen.
• De er reglene som regulerer organisasjonens liv.

For å konkludere kan vi bekrefte at bedriftsprinsipper er troen og verdiene som styrer organisasjonenes liv. De etablerer det som er viktig for et selskap og utgjør støtte fra organisasjonskulturen. I tillegg er de grunnlaget for oppdraget, visjonen og målene til et selskap.