Kommunikasjon nedad er en som starter fra ledende stillinger til arbeidere i de laveste rekkene i selskapet. Informasjonen og dataene som overføres går alltid fra topp til bunn i selskapet.
Kommunikasjon nedover er den som skjer fra topp til bunn i et selskap.
Med denne typen kommunikasjon, de viktigste stillingene i selskapet, søker å gi informasjon og koordinere oppgavene som kreves for at selskapet skal fungere riktig.
Denne kommunikasjonen kan finne sted gjennom møter, e-post, rundskriv eller nyheter produsert i selskapet selv.
Det er det motsatte av oppadgående kommunikasjon.
Hva er kommunikasjon nedover for?
Her er noen av grunnene til at kommunikasjon nedover er så viktig:
- Ledere i selskapet og arbeidstakere som har de høye stillingene i selskapet, kan informere de andre ansatte om målene for merkevaren, oppdraget og verdiene til dette. De bringer data og kunnskap til arbeidere på lavere nivå, slik at de er klar over selskapets policyer.
- Interaksjon og tilgang til bestemte dataprogrammer eller systemer som tilbys av selskapet, oppfordres slik at ansatte kan få tilgang til denne informasjonen. For eksempel en intern chat.
- Denne kommunikasjonen tjener også slik at de ansvarlige for selskapet kan vurdere styrken og svakheten til sine ansatte og tilby dem de oppgavene som best samsvarer med deres jobbprofil.
- Det er vanligvis en effektiv og effektiv kommunikasjon, siden den kommer fra den ansvarlige personen og gir nøyaktig data og verdifull informasjon for å utvikle et optimalt arbeid.
Nedadgående kommunikasjonseksempel
Kommunikasjon nedad er mye brukt i virksomheten. Det er sant at det kan generere demotivasjon hos ansatte, siden det ikke er toveis respons og det kan redusere motivasjonen.
Imidlertid blir det fortsatt utført, og mange selskaper bruker det internt for å kommunisere med sine ansatte.
Et selskap som ønsker å forklare sine grunnleggende verdier, mål og strategier, vil kunne tilby en effektiv visjon om alt dette gjennom kommunikasjon nedover.
De øverste lederne i selskapet vil utvikle kommunikasjon nedover for å informere ansatte som okkuperer lavere rang.
For dette kan de bruke et rundskriv som de vil sende til alle relevante ansatte.
Et annet fremtredende eksempel på kommunikasjon nedover er hvor styret møtes for å ta en viktig beslutning om en arbeider. For eksempel en permittering, en høyning eller en karriereutvikling.