Begrepet fullstendig informasjon refererer til en økonomisk situasjon som er reist i økonomi eller spillteori, der hver agent kjenner egenskapene til de andre.
Teoretisk sett vil tilstanden til fullstendig informasjon da være en situasjon som består av elementene i et marked med perfekt konkurranse og en rasjonell deltakelse fra agentene.
I denne situasjonen med fullstendig informasjon, kjenner alle strukturen til aktiviteten og har prediktiv kraft til å kjenne effekten eller resultatet deres handlinger vil ha på de andre deltakende agentene. Selv om dette ikke nødvendigvis betyr at en agent kan vite nøyaktig hva resultatet av aktiviteten blir.
Eksisterende forskjell på fullstendig informasjon med andre identiske vilkår
Vi kan analysere den eksisterende forskjellen i begrepet fullstendig informasjon, med andre begreper som (på grunn av deres likhet) kan føre til viss forvirring. Dette vil tillate oss å fordype seg i en mer presis forståelse av begrepet fullstendig informasjon.
Dermed, hvis agenter for en bestemt aktivitet på forhånd vet resultatet av aktiviteten som skal utvikles, vil de være i en realitet av perfekt informasjon, og ikke i en situasjon med fullstendig informasjon.
På samme måte er det en situasjon med ufullstendig informasjon, når virkeligheten presenteres der ikke alle deltakeragentene har informasjon om strukturen til en bestemt aktivitet.
Illustrerende eksempel på en fullstendig informasjonssituasjon
La oss få frem produksjonen og markedsføringen av ris. For å gi en fullstendig informasjonsøkonomisk situasjon, antas det at alle involverte økonomiske agenter, det vil si produsenter og forbrukere, har informasjon om alle egenskapene til rismarkedet.
Dermed vet forbrukerne hvor lenge en risprodusent har drevet, de vet om produktets kvalitet, smak, nytte den gir, prisen hver produsent har osv.
På samme måte har produsentene total informasjon om forbrukere, som gjør det mulig for dem å ta bestemte produksjonsbeslutninger. Dermed vil du vite om smak og preferanse, mulige krav, om din inntekt, dine mulige beslutninger osv.