Forretningskonsentrasjon - Hva det er, definisjon og konsept

Innholdsfortegnelse:

Forretningskonsentrasjon - Hva det er, definisjon og konsept
Forretningskonsentrasjon - Hva det er, definisjon og konsept
Anonim

Forretningskonsentrasjon er en situasjon der to eller flere selskaper er samlet for å utvide kapasiteten og markedsmakten.

Med virksomhetskonsentrasjon søker selskaper å fordele beslutningsprosesser og økonomisk makt på noen få hender. I tillegg er en annen stor fordel med denne strategien reduksjon eller eliminering av tallet på formidleren som forbinder noen selskaper med andre.

Bedrifter kan praktisere virksomhetskonsentrasjon gjennom: fusjoner, oppkjøp, avtaler, økonomiske deltakelser, etc.

Selskapet som bidrar med mest kapital vil være det såkalte "morselskapet", mer autonomt eller selvforsynt, mens resten vil være avhengig av det. Dette fenomenet er vanligvis skadelig for forbrukeren. Dette skyldes at det fører til en reduksjon i frihet og mangfold i markedet, siden det er færre selskaper som tilbyr, men etterspørselen opprettholdes.

En forretningsgruppe kan bevilge et mye større budsjett på forskning og teknologiske fremskritt, trenge inn i flere markeder og produsere en egen kjede, noe som sparer avhengighet av andre selskaper og mange utgif.webpter som går tapt underveis, for eksempel mellomledd.

Typer virksomhetskonsentrasjon

Blant de forskjellige typene virksomhetskonsentrasjon som eksisterer, skiller vi horisontal konsentrasjon og vertikal konsentrasjon.

  • Horisontal konsentrasjon: Det skjer med selskaper som jobber i samme sektor og har som formål å eliminere konkurranse.
  • Vertikal konsentrasjon: Det kommer fra selskapene som utfyller deres produktive aktivitet for å forbedre lønnsomheten.

Eksempel på virksomhetskonsentrasjon

La oss forestille oss at Gastromet SL er et selskap som har ansvar for å produsere økologisk mat av høy kvalitet, for senere å selge den til supermarkeder og restauranter.

For øyeblikket må Gastromet godta prisene som markedet bestemmer, og som vanligvis er for lave. For å få mer beslutningskraft i denne saken er det en løsning, følg en forretnings konsentrasjonsstrategi.

Bli med eller konkurrerende selskaper som produserer det samme produktet, noe som ville være en horisontal konsentrasjon. Eller du kan bli med selskaper opp og ned i produksjonskjeden. Det vil si til leverandørselskaper, som gårdbrukere eller bønder, og kunder, restauranter og supermarkeder, som vil bli vertikal konsentrasjon. I dette tilfellet øker beslutningskraften til den endelige prisen. Avhengig av vårt mål, vil vi bruke en eller annen type virksomhetskonsentrasjon.