Eksterne stordriftsfordeler

Innholdsfortegnelse:

Eksterne stordriftsfordeler
Eksterne stordriftsfordeler
Anonim

Eksterne stordriftsfordeler tilsvarer en situasjon der, for alle konkurrenter i en bransje, vil kostnadene ved å produsere en ny enhet synke når produksjonsvolumet øker. Dette på grunn av faktorer utenfor selskapene selv.

Det vil si at jo høyere mengden som er levert, desto mindre vil det koste å produsere en ekstra enhet av varene. Og dette skjer i alle selskaper som er en del av en sektor.

Sett på en annen måte, viser vi til en situasjon der stordriftsfordeler ikke bare oppfylles for et selskap, men for hele markedet.

Eksempel på eksterne stordriftsfordeler

Et eksempel på eksterne stordriftsfordeler kan være når regjeringen bestemmer seg for å senke toll på bomullsimport.

Følgelig vil alle produsenter av bomullsplagg ha nytte av dette tiltaket, og de har lavere enhetskostnader for produksjonen.

Et annet reelt eksempel på eksterne stordriftsfordeler kan være Silicon Valley. De viktigste selskapene i teknologisektoren er konsentrert i Santa Clara Valley, i USA. I tillegg er investorer, leverandører og utdanningsinstitusjoner knyttet til denne høyrisikoindustrien til stede.

Sentrale aspekter

Blant egenskapene til eksterne stordriftsfordeler kan vi trekke frem:

  • De blir observert i en økonomisk klynge. Dette, fordi ved å konsentrere selskaper og institusjoner relatert til en felles forhandling i et bestemt område, er hver agent i stand til å få effektivitet i sin virksomhet.
  • Ingen konkurrent kan utelukkes fra å dra fordel av disse stordriftsfordelene.
  • De kan drive den raske veksten i en bestemt sektor, så vel som i relaterte næringer. Alt dette, innenfor et bestemt geografisk område.
  • Produksjons- og driftskostnader reduseres. Det vil si de som forekommer gjennom hele den industrielle prosessen.
  • De kan genereres som en konsekvens av synergier. Dette konseptet refererer til den ekstra fordelen to selskaper har oppnådd ved å samarbeide. Dette skjer for eksempel når selskaper deler ressurser og kunnskap.