Strategiske investeringer - hva det er, definisjon og konsept

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Strategiske investeringer er de som er tilpasset selskapets strategi. På denne måten søker de å oppnå mål på mellomlang og lang sikt.

Strategiske investeringer er med andre ord av største betydning for selskapets mål. Dermed er ideen at de tillater varighet og konsolidering av firmaet i markedet.

Det skal huskes at forretnings- eller forretningsstrategien kan defineres som handlingene organisasjonen vil ta for å oppnå sine mål.

Eksempler på strategiske investeringer

Noen eksempler på strategiske investeringer kan være følgende:

  • Oppkjøpet eller fusjonen med et konkurrerende selskap (horisontal integrasjon) eller med et firma som til nå har vært leverandør eller kunde (vertikal integrasjon).
  • Å gå inn i et nytt marked.
  • Utvid produktporteføljen som tilbys kundene, og søk etter diversifisering.
  • Invester i forskning og utvikling med sikte på å tilby en innovativ vare eller tjeneste i markedet i fremtiden.
  • Vedta en ny teknologi eller et nytt varedistribusjonssystem.
  • Bruk et nytt råstoff i produksjonsprosessen.
  • Investering i kapital, som maskiner og diverse utstyr.
  • Finansieringsbeslutninger gjennom utstedelse av obligasjoner eller aksjer.

Dimensjoner for å analysere strategiske dimensjoner

For José Nicolás Marín og Werner Ketelhohn, i deres bok «Strategic Investments: A Multidimensional Approach», er det fire dimensjoner å evaluere i strategiske investeringer:

  • Strategisk dimensjon: Hvis investeringen er i samsvar med selskapets strategi. For eksempel er det virksomheter som er grunnlagt fra begynnelsen med et globalt perspektiv. Så det er fornuftig at de satser på å utvide seg til et nytt marked.
  • Økonomisk dimensjon: Det er nødvendig å verifisere at fordelene med investeringen vil være større enn kostnadene.
  • Risikodimensjon: Alle scenariene som selskapet kan møte må analyseres, og ikke bare to (suksess eller fiasko), men et større utvalg av muligheter.
  • Politisk-økonomisk dimensjon: Selskapet må ta hensyn til politiske beslutninger som kan påvirke prosjektet. For eksempel er det viktig å vite om en ny regjering kan endre handelspolitikk og pålegge eksportrestriksjoner.