En forretningstrussel er definert som et element i selskapets eksterne miljø som kan være negativt for dets utvikling og vekst, og det kan til og med påvirke dets varighet i markedet.
I praksis presenteres miljøtrusler som utfordringer for et selskap, så hvis defensive tiltak ikke blir tatt, kan de påvirke salgsnivået og fortjenesten.
Imidlertid, hvis trusler oppdages tidlig og de riktige tiltakene blir tatt, kan de bli muligheter for organisasjonens ytelse på lang sikt.
Når et selskap identifiserer truslene som kan påvirke det, må det derfor være oppmerksom på det, fordi det er situasjoner som har stor sannsynlighet for å skje, og hvis de oppstår, vil de forårsake alvorlig skade på selskapet.
Utvilsomt har vanligvis de viktigste truslene som et selskap står overfor å gjøre med utseendet til nye konkurrenter i markedet eller med de økonomiske, politiske og sosiale situasjonene der selskapet beveger seg, noe som kan være negativt for utviklingen.
Hovedtrusler som et selskap står overfor
De viktigste truslene et selskap kan møte er følgende:
1. At det er mye konkurranse i segmentet som selskapet betjener
Selvfølgelig, hvis markedet selskapet retter seg mot er veldig konkurransedyktig, og spesielt hvis konkurrentene er veldig aggressive og sterke, er det vanskelig for noen å ønske å forlate markedet. Dette fører til fremveksten av andre erstatningsprodukter, priskrig og kampen om reklamekampanjer.
2. Utseende til nye konkurrenter
På den annen side, når selskapet konkurrerer i et marked som har lave inn- og utgangsbarrierer, øker det ofte inngangen til flere konkurrenter som søker å oppnå et fortjeneste som, selv om det ikke er veldig høyt, kan holdes stabilt. Selskapet står da overfor resultatnivåer som vil være lave.
3. Fremveksten av erstatningsprodukter
Jo større antall erstatningsprodukter som vises i et marked, desto mindre er makten til selskapet å sette sine priser og opprettholde fortjenestemarginene; i denne situasjonen faller både priser og fortjeneste.
4. Høy forhandlingsstyrke hos kunder og leverandører
Nå, hvis selskapet retter seg mot kunder som kjøper fra det i store volumer, eller leverandører som kontrollerer leveransen av et viktig innspill for produksjonsprosessen; Selskapet vet at det står overfor kunder og leverandører som vil ha enorm forhandlingskraft, så det må innhold moderat eller lav fortjeneste.
5. Endring i behov og preferanser hos kunder og forbrukere
På samme måte kan en endring i behovene og preferansene til kjøperne av et selskap føre til et fall i salgsnivået og dermed i fortjenesten til selskapet.
6. Demografiske endringer
I forhold til demografiske endringer i et gitt marked kan dette føre til at markedsveksten stopper eller sakte, da det kan være tilfelle at fødsler blir redusert, dødelighet øker eller migrasjonsfenomener oppstår. Situasjoner som kan påvirke selskapet negativt, siden det vil føre til at forbruksnivået faller og som en konsekvens av nivået på salg, inntekt og fortjeneste.
7. Politiske, økonomiske og sosiale endringer
På den annen side vil endringer i variabler som strenge priskontrolllover, lav økonomisk vekst, et fall i inntekt per innbygger for forbrukere og enhver annen endring av sosial type som en motstand mot å ønske å konsumere produktene selskapet produserte. påvirke inntekt og fortjeneste som kan genereres.
Til slutt vil vi si at trusler er en del av selskapets eksterne miljø, så de er variabler som selskapet ikke kan kontrollere. Derfor er det veldig viktig at de kan identifiseres til rett tid, slik at selskapet forbereder seg og tar de nødvendige tiltakene for å unngå å forårsake mye skade, eller i mest gunstige tilfelle dra nytte av dem og gjøre dem om til reelle muligheter.