En forretningsmulighet er det ideelle tidspunktet for å gjennomføre en forretningside og tjene penger.
Utvilsomt, ikke alle ideer om å generere et forretningsinitiativ eller en virksomhet kan betraktes som en forretningsmulighet, det blir en mulighet når muligheten for å oppnå fordeler blir oppfattet når den praktiseres.
Imidlertid oppstår en forretningsmulighet ved å identifisere et udekket behov i en markedskonsern. Deretter utarbeider selskapet en løsning gjennom formuleringen av ideen om en vare eller tjeneste som oppfyller dette behovet.
I tillegg må selskapet vurdere om markedsgruppen det er rettet mot er stor nok og at det også er interessert i å kjøpe, det vil si at det er villig til å betale prisen på det utviklede forslaget.
Imidlertid, bare når forslaget er passende for å tilfredsstille behovet, er markedsgruppen villig til å betale prisen og er av tilstrekkelig størrelse; forretningsideen blir en forretningsmulighet.
Hva er kildene til forretningsmuligheter for et selskap?
På den annen side leter hvert selskap etter forretningsmuligheter som er lønnsomme og lønnsomme, og de viktigste kildene til muligheter er:
1. At selskapet leverer en knapp vare eller tjeneste
Det kan faktisk betraktes som en forretningsmulighet for et selskap å kunne tilby en tilfredsstillende som er mangelvare i markedet til en viss tid, så kundene stiller opp for å kjøpe det.
Derfor er det den enkleste måten å utnytte en forretningsmulighet, siden det er et behov som er synlig for alle selskaper, og det allerede finnes et produkt som oppfyller behovet.
Vi kan eksemplifisere denne situasjonen før en smittsom sykdom og masker er knappe, selskapet som har kapasitet til å levere markedet vil oppnå en betydelig fortjenestemargin, fordi produktet til og med kan selges til høyere priser.
2. Tilby et eksisterende produkt på en overlegen måte
På den annen side er denne mulighetskilden basert på at det finnes produkter på markedet som dekker visse behov, men selskapet produserer et forbedret produkt på dette grunnlaget, slik at det tilbyr det på en overlegen måte og bedre oppfyller behovet .
Det er tre måter å oppdage muligheter for å gi produktet merverdi.
- Problemdeteksjonsmetode: I denne metoden blir folk som bruker produktene spurt om de har noen klager eller forslag. De kan si at en bil x går bra, men bruker mye bensin.
- Ideell metode: Brukere av et produkt blir bedt om å forestille seg eller visualisere hvordan den ideelle versjonen av produktene vil se ut. Det kan være noen som sier at de vil spise pommes frites, men uten å bli feit.
- Forbrukskjedemetode: Det innebærer å vurdere forbrukeren alle trinnene fra anskaffelse, levering og bruk av produktet, slik at selskapet kan introdusere nye fordeler for forbrukeren på hvert trinn i konsumkjeden.
3. Introdusere et nytt produkt eller en ny tjeneste
Til slutt består denne måten å utnytte forretningsmulighetene fra å starte fra bunnen av og lansere et helt nytt produkt på markedet, det er også nødvendig å søke informasjon med de som samarbeider i selskapet slik at nye forretningsideer blir utviklet.
Avslutningsvis kan vi bekrefte at hvert selskap kontinuerlig leter etter nye forretningsmuligheter. Nøkkelen til suksess er imidlertid å være basert på forbrukernes ikke oppfylte behov. Du kan gjøre dette ved å tilby et eksisterende produkt som er mangelvare, et eksisterende produkt som presenteres på en overlegen måte, eller et produkt som er helt nytt på markedet.