En flaskehals i produksjonsprosessen er et stadium i produksjonskjeden som utføres saktere enn de andre.
Flaskehalser gjør imidlertid at produksjonsprosessen mister effektiviteten, ettersom den totale prosessen avtar eller produksjonskostnadene øker.
I tillegg kan en flaskehals, bortsett fra tapet av produktiv effektivitet, føre til at bedrifter tjener mindre. Dette er fordi det kreves mer tid for produksjonsprosessen, noe som øker kostnadene og i verste fall kan kompromittere kundetilfredsheten.
Faktorer som kan generere flaskehalser
I produksjonsprosessen til et selskap kan vi finne visse faktorer som kan generere flaskehalser, de viktigste er:
1. Utilstrekkelig eller utilstrekkelig utstyr eller materiale
For å oppnå en effektiv produksjonsprosess er det på den ene siden påkrevd at selskapet har maskiner og utstyr som er i perfekt stand, samt tilgjengelighet av tilførsler eller råvarer i tilstrekkelige mengder.
For eksempel kan en flaskehals oppstå hvis en maskin går i stykker, krever vedlikehold eller allerede er utdatert for produksjonsbehov. På samme måte, hvis det ikke er nok materialer, kan produksjonsprosessen stoppe.
2. Personell som ikke har de nødvendige jobbferdighetene
På samme måte, selv om selskapet har en ideell produksjonsinfrastruktur og passende materialer å produsere, hvis det er en ansatt eller noen ansatte som ikke vet hvordan produksjonssystemet eller maskineriet som brukes fungerer, forårsaker de at produksjonsprosessen utført. optimalt.
I virkeligheten kan vi eksemplifisere denne situasjonen når en ansatt ikke vet riktig bruk av en maskin og ødelegger råvarer som brukes i produksjonsprosessen, noe som medfører avfall og høyere kostnader. Personell kan til og med bli utsatt for fare ved feil bruk av utstyret.
3. Mangel på plass til å lagre eller lagre produkter
Utvilsomt, Et annet problem som kan oppstå i et selskap er at det ikke har nødvendig plass til å lagre de ferdige produktene. Så poenget er nådd at produksjonsprosessen stopper slik at det ikke kommer ut mer produkt, som da ikke kan lagres.
I tillegg er det i dette tilfellet viktig å nevne at noen selskaper som har møtt dette problemet har brukt just-in-time-systemet, som består i å produsere basert på kundenes behov, slik at det produseres og leveres umiddelbart, noe som unngår å ha varekostnader.
4. Mangel på interesse fra ledere og ansvarlige for produksjonsprosessen
Fremfor alt kan det oppstå en annen flaskehals når de som er ansvarlige for prosessen ikke har kunnskap eller interesse i driften av produksjonsprosessen, av den grunn er de uvitende om risikoen eller mulige feil som kan oppstå i produksjonskjeden.
Selvfølgelig, hvis det er uinteresse eller uvitenhet om produksjonsprosessen, vil det være veldig vanskelig å oppnå produksjon i de etablerte tider, noe som får selskapet til å tape penger, men fremfor alt kunder som ikke vil være fornøyde.
Til slutt observerer vi at flaskehalser, selv om de oppstår på et bestemt trinn i produksjonsprosessen, til slutt påvirker produksjonsprosessen som helhet, noe som gjør den ineffektiv og kostbar. Men det mest negative er at selskapet taper penger, kunder og selvfølgelig prestisje. Sistnevnte er vanskelig å gjenopprette og forårsaker betydelige tap for selskapet.