Daglig lederutvalg er et kollektivt organ som, integrert i selskapet og valgt av styret, har ansvaret for å utføre alle beslutningene som er vedtatt av selskapet for å nå målene.
Daglig lederutvalg er en del av styret. I tillegg har komiteen ansvaret for å gjennomføre samt overvåke og føre tilsyn med alle beslutningene som er godkjent av styret. Denne komiteen består av en gruppe mennesker som velges av selskapets styre.
Dette består av de forskjellige lederne for de områdene som utgjør selskapet.
Hvordan består bestyrelsen?
Som vi nevnte, er folket som utgjør en ledergruppe alle de øverste lederstillingene som er ansvarlige for å gjennomføre strategier, tidligere avtalt av selskapets ledelse, i aspekter knyttet til selve selskapet.
I denne forstand er stillingene som utvalget består vanligvis:
- Konsernsjef eller administrerende direktør.
- Finansdirektør eller økonomidirektør.
- CMO eller markedsdirektør.
- CCO eller kommunikasjonsdirektør.
- COO eller direktør for drift.
Avhengig av selskap kan disse stillingene utvides eller reduseres, og integrerer et større eller mindre antall mennesker.
Hovedkomiteens funksjoner
Blant funksjonene som hovedutvalget er ansvarlig for å utvikle, er alle de som i utgangspunktet er bestilt av selskapets ledelse. I denne forstand, alt som ledelsen bestiller, er det komiteens oppgave å sette det ut i livet.
Dermed er det verdt å fremheve blant funksjonene som tilsvarer utøvende komité:
- Gjennomfør alle strategiene som selskapets ledelse har vedtatt.
- Overvåke og kontrollere alle aspekter av selskapet.
- Evaluer at målene satt av ledelsen blir oppfylt.
- Direkte og implementere alle avtaler som ledelsen har godkjent.
- Etabler et nært forhold til ledelsen i selskapet.
Med andre ord har utøvende utvalg, som navnet tilsier, ansvaret for å utføre alle ordrene som fra styret er godkjent.
Forskjell mellom utøvende komité og styre
Selv om begge parter gir hverandre mat, representerer de ikke den samme figuren. Vi snakker om to organer som tilhører et selskap, hvor det ene er avhengig av det andre, i det minste når det gjelder ledelse. Med andre ord er hovedutvalget og styret en del av styret i et selskap, men i en hierarkisk struktur er styret det høyest rangerte styret i selskapet, med utøvende komité som rapporterer til det.
Dermed er styret det mest autoritative organet i et selskap. Dette er ansvarlig for å godkjenne strategien, målene, budsjettene, samt alt relatert til selskapet og som må sendes til godkjenning.
Mens det derimot lederutvalget har ansvaret for å utføre, som vi sa tidligere, alle strategiene, budsjettene, målene, samt alle de oppgavene som er godkjent og bestilt av styret selv.
Som vi sa i begynnelsen, begge organene mates inn i hverandre. Siden ved mange anledninger har den utøvende, som er i spissen for selskapet i den operative delen, en visjon nærmere virkeligheten i situasjonen.