Forretningsvekst er fremgangen et selskap opplever innen lønnsomhet, produktutvikling, antall kunder og merkevareposisjonering.
Prinsippet med virksomhetsopprettelse er først og fremst å løse en misnøye som er tilstede i markedet; og for det andre å holde ut uten ende, gjennom innovasjonsaksjoner.
I denne forstand blir forretningsvekst betraktet som den utviklingen selskapet opplever, og som gjenspeiles i økningen i lønnsomhet, og med den, plassen det opptar i markedet.
Hvordan oppnås virksomhetsvekst?
Bedrifter vokser når de nødvendigvis må utføre handlinger for å tilpasse seg et mer krevende scenario. For eksempel i investeringer. Hvis et selskap ikke har de nødvendige eiendelene for å dekke etterspørselen etter produkter, må det investere i maskiner for å generere mer produksjon. Dette vil gjøre det mulig å justere salgsnivået til etterspørselen.
Likeledes, når du investerer i opplæring og forbedring av ansatte, resulterer dette i en forbedring av omsorgskvaliteten, så vel som i nivået på organisasjonsledelse.
Vokser alle selskaper på samme måte?
Selvfølgelig ikke, veksten vil avhenge av størrelsen. Veksten til et selskap med tusen arbeidere er ikke det samme som for et lite selskap på ti.
Imidlertid er det tegn som gjenspeiler deres vekst, for eksempel gjennom læring.
- Ledelsesprosesser er raskere, renere og mer effektive.
- Organisasjonskommunikasjon flyter bedre mellom områdene.
- Det er horisontal og vertikal mobilitet blant dine ansatte.
Bedriftsvekstindikatorer
Bedrifter kan enkelt observere veksten, når de for eksempel trenger:
- Ansett flere mennesker på alle nivåer; utøvende og operativt.
- De installerer flere salgssteder eller øker markedsføringskanalene.
- Rotasjonen av produkter i varelageret er raskere.
- Dens posisjonering gjenspeiles i sosiale nettverk og markedsundersøkelser.
Disse indikatorene brukes av selskaper til å formulere nye strategiske planer for markedsutvidelse til andre geografiske sektorer, eller til nye segmenter.
Forretningsvekst er tegnet på vekstkurver, og i økonomi er det et prinsipp at bedriftene når et fall. Dette er nettopp utfordringen for administratorer, direktører, ledere og bedriftseiere. Å gjøre den tilbakegangen slutter ikke med slutten av selskapet, men heller å utføre innovasjonshandlinger for å holde seg oppdatert i markedet.